Coaching

Le Coaching (encadrement) est un processus dynamique et participatif qui implique de travailler avec des individus ou des groupes sur des questions spécifiques qu’ils veulent faire avancer afin de maximiser leur potentiel. Le coaching encourage des approches de travail efficaces et ciblées en agissant directement ce qui permet de changer progressivement les comportements.

 

Le COCo favorise généralement une approche ciblée qui permet de traiter une question spécifique, par exemple : la gestion du temps, l’organisation, les défis du leadership ou la planification du travail. Le COCo peut accompagner une personne ou un groupe après avoir pris connaissance et étudié les questions, mais nous travaillons souvent avec les directeurs généraux et d’autres personnes qui ont un rôle de leadership dans les organisations.

  • Approche Participative

    la participation active et l’écoute réciproque et active aident à faciliter le changement.

  • Découverte de soi

    Nous encourageons les personnes coachées à s’ouvrir à de nouvelles voies pour se découvrir elles-mêmes et voir leur façon de travailler.

  • Des solutions autogénérées

    Nous ne proposons pas de solutions clés en main. Nous préférons un processus selon lequel les personnes coachées génèrent des solutions et des stratégies de résolutions de problèmes. Notre rôle consiste à offrir notre soutien tout au long de ce processus.

L’impact de notre travail

Après une analyse de toute l’organisation, nous étions confrontés à des décisions difficiles et avons même sérieusement pensé à la faillite. Sans l’aide du COCo nous n’en serions pas là aujourd’hui.

Le COCo représente beaucoup pour nous car il sont une grande aide juridique aide.

Sujets communs

Communication
Bâtir une équipe
Ressources humaines
Structures organisationnelles collaboratives
Planification annuelle stratégique
Gouvernance
Évaluation du programme
Partenariats, alliances et fusions organisationnelles
Prévention et résolution de conflits et médiation
Et d’autres sujets