Facilitation

La facilitation est un processus de travail qui permet essentiellement aux groupes de clarifier et de se diriger vers des objectifs concrets et un changement positif et d’y arriver par une conception et des conseils intentionnels. Cela favorise un environnement d’apprentissage d’où naissent la créativité, des pratiques saines un solide travail de groupe pour soutenir le développement organisationnel.

Au COCo, nous pensons qu’il existe plusieurs approches en matière de facilitation en fonction des objectifs et du contexte du groupe et du moment. Toutefois, voici plusieurs valeurs fondamentales que nous mettons en pratique chaque fois que nous avons un travail de facilitation :

  • Se concentrer sur le processus ET le résultat

    Un processus sain débouche sur des résultats solides et durables. La facilitation implique de garder en tête cet équilibre.

  • La direction ET la dynamique

    L’art de la facilitation réside dans la capacité de guider le groupe vers les objectifs qu’il s’est fixé tout en gérant la dynamique du groupe.

  • Micro ET Macro

    Chaque processus de changement et de développement doit être au centre d’une plus grande image de la santé à long terme de l’organisation et de son environnement.

  • Co-leadership

    Le facilitateur est un aspect de l’expérience de facilitation. Tous les participants jouent des rôles importants. Ils organisent des réunions, prépare la salle, prennent des notes, co-animent, synthétisent l’information et information et permettent de faire avancer les objectifs.

  • Facilitation = Apprentissage

    les processus facilités créent un environnement pédagogique mis à profit par les participants pour développer des compétences et des capacités destinés aux individus et aux groupes.

Dans la pratique, le travail de facilitation du COCo revêt différentes formes – ce peut être par exemple, la coordination d’une équipe de facilitateurs lors d’une grande réunion communautaire, ou l’accompagnement d’un petit groupe d’employé et de bénévoles pendant une retraite organisationnelle stimulante. Il faut lire les témoignages suivants pour avoir une meilleure idée de l’impact de notre travail de facilitation :

L’impact de notre travail

Après une analyse de toute l’organisation, nous étions confrontés à des décisions difficiles et avons même sérieusement pensé à la faillite. Sans l’aide du COCo nous n’en serions pas là aujourd’hui.

Le COCo représente beaucoup pour nous car il sont une grande aide juridique aide.

Sujets communs

Gouvernance
Évaluation du programme
Planification annuelle stratégique
Mission/vision : travail
Ressources humaines
Assemblées générales annuelles
Prévention et résolution de conflits et médiation
Communication
Structures organisationnelles collaboratives
Et d’autres sujets