Communauté de pratique : Être un.e bon.ne boss, réussir sa culture et son recrutement

Que font de différent les gestionnaires d’aujourd’hui ? Comment pourrions-nous générer des équipes performantes, collaboratives et ce, même à distance ? Quelles sont les meilleures pratiques et stratégies en termes de recrutement et de rétention de ressources humaines ? Vous souhaitez apprendre ou approfondir des trucs pratiques afin que vous soyez en mesure de les appliquer dans votre équipe et organisation ? Cet atelier/C est fait pour vous !

* Cet atelier s’adresse à tous gestionnaires souhaitant découvrir les pratiques et les clés d’un management humain et performant.

Suite au premier atelier/C portant sur la résilience organisationnelle post-pandémie, plusieurs organisations ont nommé des enjeux et des besoins en gestion de ressource humaine. La pandémie a apporté des opportunités nouvelles pour des groupes communautaires et a aussi eu son lot d’enjeux, dont plusieurs au niveau des ressources humaines. Le marché du travail vit de grandes transformations et les leaders d’organisations doivent faire face à de nouveaux défis.

En collaboration avec Jenny Ouellette, présidente de Bon boss, les participants seront invités le mercredi 1 décembre 2021 de 13h à 15h30 à vivre un atelier/C sous forme de communauté de pratique avec une approche de partage d’expériences et de transfert de savoirs, de pratiques et d’outils entre pairs. Le contenu de cet atelier a été adapté selon les résultats d’un sondage en ligne envoyé en octobre 2021 aux organisations communautaires des réseaux de Centraide et du COCo.

L’équipe Bon boss souhaite outiller les gestionnaires et leur faire vivre une expérience positive et d’échange en équipe pour les amener à comprendre et à assurer leur rôle avec bienveillance.

Trois grands axes seront abordés dans cet atelier afin de développer de bons réflexes et connaissances en :

• Culture organisationnelle
• Recrutement
• Mobilisation et engagement

Déroulement de l’atelier (théorie et exercice pratique) :

1. Ouverture
2. Une nouvelle ère de gestion : Qu’est-ce qu’un bon boss aujourd’hui ? Que font-ils autrement ? Qui êtes-vous, comme leader ?
3. Le management et la culture : Les pratiques inspirantes d’équipe hybride, de motivation d’équipe, de recrutement et de gestion en temps de complexité
4. Exercices pratiques : Questions d’entrevue, communiquer les objectifs et santé mentale
5. Maintenant et demain : Que ferez-vous ? Votre équipe et vous serez … ?
6. Fermeture

Cette formation vous permettra de :

• Comprendre le management bienveillant
• S’inspirer de pratiques qui mobilisent les équipes
• Générer une confiance dans votre équipe
• Influencer une culture saine à distance
• Recruter pour trouver la « bonne personne »
• Gérer humainement dans un contexte incertain