Écoutez vraiment, conseillez moins et déléguez mieux!

Avez-vous parfois l’impression de trop porter ou d’en prendre trop sur vos épaules? Souhaiteriez-vous avoir des moyens pour que les responsabilités soient mieux partagées au sein de votre équipe?

Cet atelier vise a offrir une “bouffée d’air” à des leaders d’organismes (gestionnaires d’équipes ou autres) qui en assument beaucoup et qui gagneraient à favoriser la délégation.

L’atelier vise à permettre aux gestionnaires d’organismes de se familiariser avec l’approche coaching :

1. Différencier l’apport de l’expertise et celle du coaching
2. Le savoir-être au travers les compétences de communication (écoute, questionnement, reformulation, validation)
3. Pistes pour intégrer des techniques/stratégies de coaching dans sa pratique managériale

Venez vivre ce momentum qui ramène l’être humain au coeur de la gestion et invite à agir et penser autrement. Le contenu de l’atelier se veut pratique et adapté à la réalité du travail. La méthodologie sera principalement interactive (exercices pratiques, démonstration, mise en situation, réflexions personnelles et échanges), et demande à vouloir sortir de sa zone de confort et à être interpellé sur sa façon habituelle de faire.

Ateliers/C:

est une série de moments d’apprentissages pour les organisations soutenues par Centraide du Grand Montréal, un espace pour se rencontrer et apprendre les uns des autres.

Au cours de l’année à venir, ateliers/C souhaite créer des espaces de formation et de discussion, chaque fois sur un thème différent. Ces moments se veulent une opportunité de présenter de nouvelles idées, stratégies ou encore des outils inspirants… Et surtout d’offrir un espace pour se retrouver et partager des connaissances.

Ces moments sont offerts gratuitement au réseau des organisations financées par Centraide du Grand Montréal. Ateliers/C est un projet de Centraide du Grand Montréal réalisé en partenariat avec le Centre des Organismes Communautaires (COCo).