06 Apprivoiser la gouvernance en OBNL

  • Ateliers C

    Apprivoiser la gouvernance en OBNL

  • Date

    19 Janvier 2018

  • Faits Saillants

Ateliers/C:

est une série de moments d’apprentissages pour les organisations soutenues par Centraide du Grand Montréal, un espace pour se rencontrer et apprendre les uns des autres.

Au cours de l’année à venir, ateliers/C souhaite créer des espaces de formation et de discussion, chaque fois sur un thème différent. Ces moments se veulent une opportunité de présenter de nouvelles idées, stratégies ou encore des outils inspirants… Et surtout d’offrir un espace pour se retrouver et partager des connaissances.

Ces moments sont offerts gratuitement au réseau des organisations financées par Centraide du Grand Montréal. Ateliers/C est un projet de Centraide du Grand Montréal réalisé en partenariat avec le Centre des Organismes Communautaires (COCo).

06. Apprivoiser la gouvernance en OBNL

Quels sont les rôles et responsabilités des instances de gouvernance notamment le rôle de la présidence? Quel est le lien entre la présidence, le conseil d’administration et la direction générale? Et comment fait-on l’évaluation du conseil d’administration?

La gouvernance est « l’ensemble des responsabilités et pratiques exercées par le conseil d’administration et la direction de l’entreprise avec comme objectif de développer une direction stratégique, d’assurer que les objectifs sont atteints, d’assurer que les risques sont correctement identifiés et pris en compte, et de vérifier si les ressources de l’entreprise sont utilisées avec économie, efficience et efficacité ». –Professionnal Accountants in Business Committee.

Faire le tour des éléments qui constituent la gouvernance est une tâche complexe, et il faut accepter que la gouvernance ne soit pas unique, et doit être adaptée à chaque OBNL.  Démystifier la gouvernance est un extrait de la formation de deux jours offerts par le Collège des Administrateurs de Sociétés (CAS) de l’Université Laval et permettra d’aborder les principales tendances et préoccupations en matière de gouvernance ainsi que le rôle, les responsabilités et les obligations des administrateurs et des gestionnaires d’OBNL.

L’atelier permettra donc de :

  • distinguer la gouvernance de la gestion;
  • parler des rôles et responsabilités du CA et des administrateurs et de ceux de la direction;
  • d’aborder l’angle des meilleurs pratiques de la présidence du conseil;
  • d’évoquer une tendance en gouvernance d’entreprises et qui rejoint maintenant les OBNL, l’évaluation du conseil et de son fonctionnement.

Resources

Les devoirs et les responsabilités d’un CA

Download (PDF, 690KB)

Lien vers les 24 capsules d’experts

Formation spécialisée gouvernance des OBNL

Download (PDF, 1.63MB)

Animateurs

Jean-Pierre Bastien

Directeur adjoint des programmes au Collège des administrateurs de sociétés de l’Université Laval.

Jean-Pierre Bastien est directeur adjoint des programmes au Collège des administrateurs de sociétés de l’Université Laval. Après avoir travaillé à la Cinémathèque québécoise et à l’Office national du film du Canada, il a fait une longue carrière dans la fonction publique du Québec où il a occupé dès 1982 des fonctions de direction, notamment dans le secteur de la culture (cinéma, livre, disque, spectacle, métiers d’art, bibliothèques et musées) et du loisir et du sport. Il a été nommé administrateur d’état au début des années 2000 et il a été sous-ministre adjoint au Loisir et au sport, au Tourisme, et au Transport. Toutes ces fonctions l’ont notamment mis en lien avec une multitude d’OBNL grâce aux programmes d’aide financière (subventions) dont il avait la responsabilité. Il a également été directeur général des Services aux personnes au Curateur public du Québec durant quelques années.

Il a été membre de plusieurs conseils d’administration dont ceux de la Cinémathèque québécoise, du Conseil des Jeux du Canada et de l’Impact de Montréal FC. Il a également été président du conseil d’administration du Conservatoire de musique et d’art dramatique du Québec.

Il est membre de l’équipe pédagogique du Collège des administrateurs de sociétés depuis 2011 et est notamment responsable de la formation en gouvernance des OBNL et à la Jeune chambre de commerce de Montréal.