ATELIERS/C, SAISON 1
07. Le développement organisationnel en mode participatif
Le développement organisationnel en mode participatif
La gestion collaborative, participative ou encore l’autogestion… Une organisation aplatie ou en mode horizontal? Que veulent dire tous ces termes? Et à quoi ressemble une organisation qui pratique la gestion participative? Quels sont les pratiques et les outils utilisés?
Cet atelier a permis de mieux comprendre ce que veut dire le développement organisationnel (DO) en mode collaboratif.
Animé par deux facilitatrices qui travaillent au sein d’organisations qui fonctionnent en mode non hiérarchique, Percolab et COCo, elles partageront des histoires et des pratiques de gestion participative de leurs organisations respectives.
À travers un partage de questionnements, de vos propres pratiques ou d’expériences de gestion participative au sein de vos organisations, nous survolerons de manière interactive, les valeurs, structures, pratiques et postures facilitant une gestion différente.
Ateliers/C:
est une série de moments d’apprentissages pour les organisations soutenues par Centraide du Grand Montréal, un espace pour se rencontrer et apprendre les uns des autres.
Au cours de l’année à venir, ateliers/C souhaite créer des espaces de formation et de discussion, chaque fois sur un thème différent. Ces moments se veulent une opportunité de présenter de nouvelles idées, stratégies ou encore des outils inspirants… Et surtout d’offrir un espace pour se retrouver et partager des connaissances.
Ces moments sont offerts gratuitement au réseau des organisations financées par Centraide du Grand Montréal. Ateliers/C est un projet de Centraide du Grand Montréal réalisé en partenariat avec le Centre des Organismes Communautaires (COCo).
Images
Animateurs
Elizabeth Hunt
Associée de Percolab et cofondatrice de Percolab Coop
Elizabeth Hunt, associée de Percolab depuis quatre ans et cofondatrice de Percolab Coop, travaille dans des équipes pratiquant l’autogestion depuis près d’une vingtaine d’années. De 1998 à 2013, comme coordonnatrice de programmes à l’Institut de développement communautaire à l’Université Concordia, Elizabeth a accompagné des processus d’apprentissages par et pour les organismes communautaires. Elle cumule une longue expérience dans la planification et la facilitation d’événements et de démarches soutenant l’engagement multipartite. Ses interventions se nourrissent à même les différentes méthodes d‘intelligence collective. Elle a l’habitude d‘intervenir dans des contextes multiculturels et multilingues, avec des participants issus des milieux communautaire, culturel, public et parapublic. Avec une maîtrise en Éducation et un baccalauréat en Sociologie et en affaires publiques et communautaires, Elizabeth veille à l’inclusion et à la participation des parties prenantes tout au long des processus qu’elle accompagne.
Sabrina McFadden
Coordonnatrice des contrats et de la gouvernance au sein de l’organisme.
Sabrina McFadden, travaille depuis 20 ans comme collaboratrice et bénévole auprès d’organismes ou groupes communautaires, de petites ou grandes tailles. Elle met à la disposition du COCo et de ses membres, une vaste expérience en matière d’animation, facilitation et implication au sein des mouvements sociaux. Elle détient un baccalauréat en administration, une majeure en Histoire de l’art/Beaux-Arts et une mineure en ressources humaines de l’université Concordia. Elle est aussi diplômée M.A. du programme”‘Human System Intervention” (HSI) de Concordia. Au sein de l’équipe du COCo depuis les 7 dernières années, elle a occupé différents postes dont celui de la coordination des ressources humaines et des finances. Actuellement, Sabrina coordonne les contrats et la gouvernance au sein de l’organisme.
