Staff Evaluation in the Community Sector / L’évaluation du personnel dans le milieu communautaire

  • Ateliers/C, Saison 8

    5. (ENG/FR) Staff evaluation in community sector / L’évaluation du personnel dans le milieu communautaire

  • Date

    March 19th, 2025 – 19 mars 2025

(Le français suit)

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Would your organization like to implement or upgrade its staff evaluation process? Is staff evaluation a sensitive or contentious issue in your organization? Are you wondering how to create an evaluation process that is humane and makes sense within the realities of nonprofit workers?

Join us on Wednesday, March 19, 2025, from 1pm to 4pm, for a workshop on staff evaluation in the community sector. The workshop will be led by Laëtitia Eyssartel and Paul Taylor, co-founders of Evenings & Weekends Consulting. It will be held on Zoom, in English with French interpretation.

The themes of evaluation and performance are often sensitive and frowned upon in community organizations. Indeed, it is difficult to apply a strictly quantitative vision when working in the service of individuals. Staff evaluation then becomes either non-existent or a source of conflict within teams, especially if it fails to take into account the complexity of the work and the emotional involvement it demands. The process ends up failing to provide information that is genuinely useful to the employee’s development and collaboration with the rest of the team.

This workshop is designed to equip participants with the knowledge and skills needed to conduct fair, inclusive, and equity-centered performance evaluations in charitable organizations. It focuses on recognizing and mitigating biases, aligning evaluations with organizational values, and ensuring the process promotes growth, inclusion, and transparency.

Learning goals

  • Understand the importance of equity in performance evaluations.
  • Identify and address biases that impact evaluations.
  • Develop equitable performance evaluation frameworks.
  • Practice communication techniques for feedback that is constructive and culturally sensitive.
  • Create actionable follow-up plans to support employee growth and equity goals.

Additional information

  • Ateliers/C are reserved exclusively for Greater Montreal community groups. All other applications will be refused.
  • The workshop will be provided by Zoom with an interpreting service. We ask participants to use headphones for the safety of the interpreters.
  • Space is limited to 2 people per organization.
  • Financial support is available for participants from marginalized communities whose financial situation is a barrier to participation in the workshops.

To request support to facilitate your participation, please contact us: stellash@coco-net.org 

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Lien d’inscription ici

Votre organisme aimerait mettre en place ou faire évoluer son processus d’évaluation du personnel ? La question de l’évaluation du personnel est délicate ou sujette à conflits dans votre organisation ? Vous vous demandez comment créer un processus d’évaluation humain et qui fait du sens avec les réalités des professionnel.le.s du secteur communautaire ?

Rejoignez-nous le mercredi 19 mars 2025 de 13h à 16h, pour un atelier sur l’évaluation du personnel dans le milieu communautaire. L’atelier sera animé par Laëtitia Eyssartel et Paul Taylor, co-fondateur.ices d’Evenings & Weekends Consulting. Il se tiendra sur Zoom, en anglais avec un service d’interprétation en français.

Les thèmes de l’évaluation et de la performance restent souvent sensibles et mal vus dans les organisations communautaires. En effet, il est difficile d’appliquer une vision uniquement quantitative lorsque l’on travaille au service d’humains. L’évaluation du personnel devient alors inexistante ou source de conflits dans les équipes surtout si elle ne tient pas compte de la complexité du travail et de l’implication émotionnelle qu’il demande. Le processus finit par ne pas fournir les informations réellement utiles à l’évolution de l’employé.e et à sa collaboration avec le reste de l’équipe.

Cet atelier vise à doter les participants des connaissances et des compétences nécessaires pour mener des évaluations de performance justes, inclusives et axées sur l’équité dans les organisations communautaires. Il met l’accent sur la reconnaissance et l’atténuation des préjugés, l’alignement des évaluations avec les valeurs de l’organisme et l’assurance que le processus favorise la croissance, l’inclusion et la transparence.

Objectifs d’apprentissage

  • Comprendre l’importance de l’équité dans les évaluations de performance.
  • Identifier et traiter les préjugés qui peuvent avoir un impact sur les évaluations.
  • Développer des cadres d’évaluation des performances équitables.
  • Pratiquer des techniques de communication pour un retour d’information constructif et sensible à la diversité culturelle.
  • Créer des plans de suivi réalisables pour soutenir la croissance des employés et les objectifs d’équité.

Informations techniques

  • Pour rappel, les Ateliers/C sont réservés exclusivement aux groupes communautaires du Grand Montréal. Toute autre candidature sera refusée.
  • Le nombre de places est limité à 2 personnes par organisme.
  • L’espace se fera par Zoom avec un service d’interprétation, nous demandons aux participant.e.s d’utiliser un casque pour la sécurité des interprètes.
  • Un soutien financier est offert aux participant.e.s de communautés marginalisées dont la situation financière représente un obstacle à la participation aux ateliers.
Ateliers/C est une série de moments d’apprentissages pour les organisations soutenues par Centraide du Grand Montréal, un espace pour se rencontrer et apprendre les uns des autres.

Au cours de l’année à venir, ateliers/C souhaite créer des espaces de formation et de discussion, chaque fois sur un thème différent. Ces moments se veulent une opportunité de présenter de nouvelles idées, stratégies ou encore des outils inspirants… Et surtout d’offrir un espace pour se retrouver et partager des connaissances.

Ces moments sont offerts gratuitement au réseau des organisations financées par Centraide du Grand Montréal. Ateliers/C est un projet de Centraide du Grand Montréal réalisé en partenariat avec le Centre des Organismes Communautaires (COCo).

Ressources

Animateurices

Paul Taylor

(he/il)

Paul Taylor (he/him) - Co-Managing & Co-Founder at Evenings & Weekends Consulting

Paul is a long-time activist, non-profit leader, educator, media commentator, and a co-founder of Evenings & Weekends Consulting.
For the last several years, he has also taught in the areas of organizational leadership, people resources and fundraising at Simon Fraser University. From 2017 to 2023, Paul served as the Executive Director of FoodShare Toronto, Canada’s largest food justice organization. At FoodShare his leadership was consistently recognized for inspiring adoption of equity-focused people policies and practices in organizations well beyond FoodShare. Paul’s experience includes Executive Director roles at Gordon Neighbourhood House and the Downtown Eastside Neighbourhood House. He has also chaired the British Columbia Poverty Reduction Coalition, served on the Board of Directors of the Canadian Centre for Policy Alternatives and as Vice-Chair of Food Secure Canada. He has written several op-eds on leadership, the nonprofit sector and various social issues. In 2020, Paul was named one of Canada’s Top 40 under 40, one of Toronto Life’s 50 Most Influential Torontonians and voted as Best Activist by Now Magazine readers.
Son expertise : Nonprofit leadership, Strategy Development, Change Management, Community organizing
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FR
Paul Taylor (il) - Co-gestionnaire et co-fondateur de Evenings & Weekends Consulting

Paul est un activiste de longue date, un dirigeant d‘organisations à but non lucratif, un éducateur, un commentateur dans les médias et l’un des cofondateurs de Evenings & Weekends Consulting. Au cours des dernières années, il a également enseigné dans les domaines du leadership organisationnel, des ressources humaines et de la collecte de fonds à l’Université Simon Fraser.
De 2017 à 2023, Paul a été directeur général de FoodShare Toronto, la plus grande organisation de justice alimentaire au Canada. À FoodShare, son leadership a été constamment reconnu pour avoir inspiré l‘adoption de politiques et de pratiques axées sur l’équité en matière de ressources humaines dans des organisations bien au-delà de FoodShare. Paul a également occupé des postes de directeur général à la Gordon Neighbourhood House et à la Downtown Eastside Neighbourhood House. Il a également présidé la British Columbia Poverty Reduction Coalition, a siégé au conseil d‘administration du Centre canadien de politiques alternatives et a été vice-président de Sécurité alimentaire Canada. Il a écrit plusieurs articles sur le leadership, le secteur à but non lucratif et diverses questions sociales. En 2020, Paul a été nommé l’un des 40 Canadiens les plus influents de moins de 40 ans, l’un des 50 Torontois les plus influents par le Toronto Life et a été élu meilleur activiste par les lecteurs de Now Magazine.
Son expertise : Leadership à but non lucratif, développement de stratégies, gestion du changement, organisation communautaire.

Laëtitia Eyssartel

(she/elle)

Co-Managing & Co-Founder at Evenings & Weekends Consulting

Laëtitia is a co-founder of Evenings & Weekends Consulting, and comes from a mixed professional background in science, engineering and project management. She has over 10 years of experience working in the non-profit sector and has focused her career on leading projects and initiatives to increase organizational impacts and financial sustainability, while supporting individuals and teams navigating organizational change.
From 2017 to 2023, Laëtitia was a Senior Director at FoodShare Toronto, Canada’s largest food justice organization. In her role, she provided strategic leadership and support in areas of food distribution, social enterprises, risk management, human resources, organizational structure, health & safety, facility management and IT.
Son expertise : Social Enterprises, Nonprofit Management, People Operations, System Development

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FR
Laëtitia Eyssartel (elle) - Co-gestionnaire et co-fondatrice de Evenings & Weekends Consulting

Laëtitia est cofondatrice de Evenings & Weekends Consulting, et a un parcours professionnel mixte qui mélange les sciences, l’ingénierie et la gestion de projet. Elle a plus de 10 ans d‘expérience dans le secteur à but non lucratif et a concentré sa carrière sur la conduite de projets et d’initiatives visant à augmenter les impacts organisationnels et la durabilité financière, tout en soutenant les individus et les équipes qui naviguent dans le changement organisationnel.
De 2017 à 2023, Laëtitia a été directrice principale de FoodShare Toronto, la plus grande organisation de justice alimentaire au Canada. Dans son rôle, elle a fourni un leadership stratégique et un soutien dans les domaines de la distribution alimentaire, des entreprises sociales, de la gestion des risques, des ressources humaines, de la structure organisationnelle, de la santé et de la sécurité, de la gestion des installations et de l’informatique.
Son expertise : entreprises sociales, gestion des organisations à but non lucratif, gestion des ressources humaines, développement de systèmes.