Ateliers C, Saison 1
03. Introduction aux habiletés de coaching
Avez-vous parfois l’impression de trop porter ou d’en prendre trop sur vos épaules? Souhaiteriez-vous avoir des moyens pour que les responsabilités soient mieux partagées au sein de votre équipe?
Cet atelier vise a offrir une “bouffée d’air” à des leaders d’organismes (gestionnaires d’équipes ou autres) qui en assument beaucoup et qui gagneraient à favoriser la délégation.
L’atelier vise à permettre aux gestionnaires d’organismes de se familiariser avec l’approche coaching :
Venez vivre ce momentum qui ramène l’être humain au coeur de la gestion et invite à agir et penser autrement. Le contenu de l’atelier se veut pratique et adapté à la réalité du travail. La méthodologie sera principalement interactive (exercices pratiques, démonstration, mise en situation, réflexions personnelles et échanges), et demande à vouloir sortir de sa zone de confort et à être interpellé sur sa façon habituelle de faire.
Au terme de l’atelier, le participant aura eu l’opportunité d’interagir en mode coaching avec d’autres et pourra utiliser ce savoir-être et ce savoir-faire au quotidien pour responsabiliser davantage ses collaborateurs.
est une série de moments d’apprentissages pour les organisations soutenues par Centraide du Grand Montréal, un espace pour se rencontrer et apprendre les uns des autres.
Au cours de l’année à venir, ateliers/C souhaite créer des espaces de formation et de discussion, chaque fois sur un thème différent. Ces moments se veulent une opportunité de présenter de nouvelles idées, stratégies ou encore des outils inspirants… Et surtout d’offrir un espace pour se retrouver et partager des connaissances.
Ces moments sont offerts gratuitement au réseau des organisations financées par Centraide du Grand Montréal. Ateliers/C est un projet de Centraide du Grand Montréal réalisé en partenariat avec le Centre des Organismes Communautaires (COCo).
Presentation PP de Lyne Leblanc
Professionnelle du coaching depuis une quinzaine d’années, la pratique de Lyne Leblanc, CRHA, PCC, est de plus en plus orientée vers le coaching de leaders venant de milieux diversifiés. En parallèle, elle conçoit et anime des programmes de formation de coaching pour une clientèle « grand public » et d’habiletés de coaching dans un rôle de gestion et/ou de conseil à l’intérieur des organisations. Coach et formatrice de coachs, elle a une expérience pointue de la communication et elle excelle par sa capacité à saisir les forces des individus et à transformer les résistances en levier pour l’atteinte des objectifs.