ATELIERS/C, SAISON 4
06. Leadership Horizontal (Practicum)- Une série de trois ateliers
Leadership Horizontal (Practicum) – Une série de trois ateliers
Vous avez quelques outils/pratiques de collaboration efficaces, mais vous avez de la difficulté à les mettre en œuvre dans votre organisation? Ou encore vous y aspirez, vous ne savez pas par où commencer?
Une série de trois ateliers (practicum) sur le Leadership Horizontal qui permettra de développer des compétences de collaboration afin d’accroitre votre leadership personnel à créer des organisations collaboratives fortes en les rendant plus dynamiques, productives, créatives, engageantes et participatives
Ce parcours sur trois sessions consécutives (à raison d’une session de 2,5h par semaine) vous présentera des façons simples et concrètes de mettre en œuvre des pratiques horizontales au sein de votre équipe. La série est conçue pour vous permettre de pratiquer les méthodologies et les outils présentés, entre chaque session.
Ce qui a été appris :
- Les bénéfices de l’horizontalité pour votre organisation et votre équipe
- Un ensemble de pratiques et de méthodologies concrètes issues des sept domaines de collaboration
- Une manière stratégique de renforcer les capacités de gestion/leadership horizontales au sein de votre équipe
- Comment cultiver l’esprit de la pratique : en pratiquant, pratiquant, pratiquant!
À qui s’adressait cet atelier :
Cette série d’ateliers s’adresse à toutes personnes intéressées à mettre en œuvre un modèle moins hiérarchique au sein de son organisation et qui recherchent un cadre structurant, une méthodologie et des pratiques concrètes. Et ce, quelle que soit votre fonction dans l’organisation et où que vous soyez dans l’exploration de la mise en œuvre d’un leadership horizontal.
Ateliers/C:
est une série de moments d’apprentissages pour les organisations soutenues par Centraide du Grand Montréal, un espace pour se rencontrer et apprendre les uns des autres.
Au cours de l’année à venir, ateliers/C souhaite créer des espaces de formation et de discussion, chaque fois sur un thème différent. Ces moments se veulent une opportunité de présenter de nouvelles idées, stratégies ou encore des outils inspirants… Et surtout d’offrir un espace pour se retrouver et partager des connaissances.
Ces moments sont offerts gratuitement au réseau des organisations financées par Centraide du Grand Montréal. Ateliers/C est un projet de Centraide du Grand Montréal réalisé en partenariat avec le Centre des Organismes Communautaires (COCo).
Resources
Vous trouverez ici aussi d’autres liens (an anglais) sur la question du feedback ou de sujets connexes qui pourront vous intéresser :
- Radical Candor approach
- Learning orange (tool) designed by Nadia Cheney
- Un article (parmi plusieurs) sur le Brain Trust
- Fenêtre de Johari
Séance 1
Séance 2
Animateurs
Lori Palano, Denis Côté, Samantha Seale et Stéphanie Bossé
Lori Palano à travers ces 25 ans d’expérience en facilitation et en gestion de projet, notamment dans le secteur communautaire, a pu prendre part et faciliter à une grande variété de processus participatifs, autant au Canada qu’à l’international. Lori est passionnée par la conception de processus faisant bourgeonner la participation inclusive et qui provoquent l’émergence de collaborations saines.
Denis Côté se passionne pour les pratiques décuplant la collaboration et l’intelligence collective. Depuis 2010, il savoure l’autogestion avec la méthode sociocratique au sein de Cohabitat Québec. Denis est engagé dans le mouvement Sociocratie 3.0 et participe à l’entreprise sociale Sociocracy.
Samantha Slade Entrepreneure consciente, Samantha a cofondé le réseau international Percolab et l’espace de coworking Ecto. Depuis plus de 20 ans, elle met ses bases en anthropologie et en éducation au service de l’innovation sociale et organisationnelle, en Amérique du Nord et à l’international. Elle est l’auteure de « Le leadership horizontal : Instaurer une organisation non hiérarchique, une pratique à la fois » (Éditions de l’homme, septembre 2020).
Stéphanie Bossé est spécialisée en développement organisationnel et en gestion du changement, Stéphanie met l’accent sur les personnes qui créent la valeur des organisations et des systèmes. Praticienne en approche appréciative et blackbelt en amélioration continue, elle valorise la co-création comme propulseur de culture et d’innovation organisationnelle.
