Ateliers/C, Saison 7
3 et 4. Introduction à la planification stratégique (atelier bilingue en deux parties)
Date
6 décembre 2023 et 17 janvier 2024
Nous vous invitons à nous rejoindre le 6 décembre 2023 et le 17 janvier 2024 de 9h30 à 12h30 pour 2 ateliers virtuels d’introduction à la création d’un plan stratégique et d’un plan d’action animé par Erika Muñoz et Rose-Anne St-Paul. Les ateliers seront animés en anglais et en français et seront traduits en direct. Les deux sessions étant créées pour être un ensemble, et le nombre de places étant très limité, nous vous demandons de réserver déjà les deux plages horaires pour être sûr.e.s de pouvoir assister aux deux sessions.
La première session portera sur les bases de la planification stratégique afin de développer une compréhension commune de ce processus, de mieux déterminer quand l’entreprendre et à quoi cela ressemble dans la pratique, et connaître ses alternatives appropriées. Nous découvrirons la terminologie, créerons ensemble des idées sur la façon dont nous pouvons appliquer différents outils aux différentes phases, et discuterons des différentes approches qui peuvent être utilisées dans nos organisations.
La deuxième session s’appuiera sur ces bases et offrira des exercices pratiques qui conduiront les participant.e.s à concevoir un plan d’action et à donner vie à vos stratégies. Les participant.e.s sont encouragé.e.s à soumettre des études de cas pour cet atelier – par exemple, si votre organisation a déjà identifié des priorités stratégiques, vous pouvez les soumettre et nous pourrons en choisir quelques-unes comme exemples pour explorer ensemble les différentes étapes de la création d’un plan d’action. Plus d’informations sur les études de cas seront présentées lors de la première session.
Nous croyons au pouvoir de la connaissance collective et nous avons à cœur de créer un espace d’apprentissage mutuel et expérimental. Pendant l’atelier, nous encouragerons les participant.e.s à partager leurs connaissances, leurs expériences et leurs idées avec le groupe. Même si la planification stratégique ne vous est pas familière, nous croyons qu’il existe une grande quantité de connaissances et d’expériences transférables et pertinentes pour ces types de processus dans les organisations à but non lucratif.
Nous espérons qu’à l’issue de ces sessions, vous serez informé.e.s et plus confiant.e.s lorsque vous participerez à des processus de planification stratégique ou lorsque vous engagerez des consultant.e.s pour ce travail.
Les participant.e.s seront en mesure de quitter la session avec des outils et des ressources qui peuvent être utilisés au cours de ces types de processus.
Accessibilité :
- Ces deux ateliers se dérouleront en ligne sur Zoom et utiliseront des outils de collaboration virtuelle. Veuillez nous indiquer dans le formulaire d’inscription si vous avez besoin d’aide avant les sessions pour faciliter votre participation.
- Une pause de 20 minutes est prévue au milieu des ateliers.
- Nous invitons également les participant.e.s, dans la mesure du possible, à utiliser des écouteurs avec microphones intégrés pour faciliter le travail des interprètes.
- En raison du nombre limité de places disponibles, le nombre de places est limité à 2 personnes par organisme.
- Des adaptations peuvent être mises en place afin de faciliter la participation de personnes ayant des besoins d’accessibilité spécifique.
- Aussi, un soutien financier peut être offert aux participant.e.s de communautés marginalisées dont la situation financière représente un obstacle à la participation aux ateliers.
- Pour rappel, les ateliers/C sont réservés exclusivement aux groupes communautaires du Grand Montréal. Toute autre candidature sera refusée.
Si vous avez besoin d’aide pour améliorer votre participation, veuillez nous contacter : stellash@coco-net.org
Ateliers/C:
est une série de moments d’apprentissages pour les organisations soutenues par Centraide du Grand Montréal, un espace pour se rencontrer et apprendre les uns des autres.
Au cours de l’année à venir, ateliers/C souhaite créer des espaces de formation et de discussion, chaque fois sur un thème différent. Ces moments se veulent une opportunité de présenter de nouvelles idées, stratégies ou encore des outils inspirants… Et surtout d’offrir un espace pour se retrouver et partager des connaissances.
Ces moments sont offerts gratuitement au réseau des organisations financées par Centraide du Grand Montréal. Ateliers/C est un projet de Centraide du Grand Montréal réalisé en partenariat avec le Centre des Organismes Communautaires (COCo).
Facilitatrices
Erika Muñoz (She/Her, Elle)
emunozconsulting@gmail.com
Erika est une animatrice communautaire expérimentée, passionnée par le travail à impact positif “for-impact sector”. Elle a plus de 7 ans d‘expérience en tant que consultante indépendante au sein de son cabinet, Erika Muñoz Consulting, et des affiliations avec Platinum Leadership Inc. (Ontario) et le Centre des Organismes Communautaires (COCo). Elle est également une conceptrice d’expériences et une facilitatrice passionnée avec plus de 10 ans d’expérience.
Au cours des années, Erika a acquis une vaste expérience en matière de recherche, de facilitation, d‘évaluation et de leadership. Elle a continué à perfectionner ses compétences et ses connaissances en suivant une formation continue en planification stratégique (Université Queen’s 2022) et en tant que facilitatrice dans le cadre de divers programmes (Kaospilot Experience Design 2023, Breakthrough Facilitation 2023, Deep Democracy 2023, Liberating Structures 2022, Strategic Leadership 2022, TILT 365 2018, Situational Leadership 2018, Fundamentals of Intercultural Competency 2018, Cultural Sensitivity 2016, Intercultural Facilitator Training 2014).
En tant que consultante, Erika est passionnée par l’alignement organisationnel, la planification stratégique, les consultations communautaires et le développement du leadership. Elle a collaboré à de nombreux processus de planification stratégique pour des entreprises, des gouvernements et des organisations à but non lucratif. Elle peut travailler en anglais, en français et en espagnol.
Erika est axée sur l‘impact et les valeurs. Sa vision est d’aider les personnes, les communautés et les organisations à donner le meilleur d‘elles-mêmes afin qu’ensemble nous puissions contribuer à rendre le monde meilleur. Pour ce faire, elle organise des espaces courageux en tant que facilitatrice et propose des services de conseil qui favorisent les contributions internes et externes des organisations à un monde plus juste et plus équitable. Son travail se caractérise par la résilience, la créativité, la collaboration et une douce excellence.
Facilitatrices
Rose-Anne St-Paul (Elle, She/Her)
info@presencepresence.ca
La pratique de Rose-Anne s‘inspire de son expérience de vie en tant qu’immigrante de deuxième génération née à Tiohtià:ke (" Montréal ") et élevée par une famille d‘immigrants haïtiens. Elle s’inspire de la sagesse de ses aîné.e.s et valorise la pensée critique, le ralentissement, l‘ouverture d’esprit et la conscience du consentement (avec soi-même et avec les autres). Elle peut travailler en français et en anglais.
Après avoir travaillé dans le système de santé comme coordonnatrice de recherche, elle a commencé à travailler au sein d‘organismes communautaires comme intervenante psychosociale, coordonnatrice et chercheuse communautaire. Depuis 2018, elle travaille comme consultante organisationnelle. Ses domaines d’intérêt comprennent la mise en œuvre de programmes et l‘évaluation post hoc, le soutien aux ressources humaines, la formation et la planification stratégique. Les projets qu’elle soutient partagent leur désir de centrer et d‘améliorer la vie des personnes qu’ils servent.
Aujourd‘hui, Rose-Anne rencontre les gens là où ils sont en offrant des services de consultation organisationnelle de manière indépendante ou par l’intermédiaire du Centre des Organismes Communautaires (COCo) et en soutenant les individus en tant que conseillère d’orientation et psychothérapeute dans le secteur communautaire et au sein de Présence, son cabinet.
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