La Boite à Outils

La Boite à Outils est une compilation d’outils pratiques et de ressources pour les organismes communautaires. Comment mener efficacement une réunion? Commen constituer un organisme à but non lucratif? La Boite à Outils propose un large éventail d’outils qui répondront à vos besoins. De plus, la Boite à Outils se veut dynamique et continuera à s’enrichir et évoluer avec le temps.

D’autres ressources sont disponibles sur notre blog et nos medias sociaux. Avez-vous une ressource à suggérer? Faites-nous en part!

Explorez la Boite à Outils grâce aux catégories ci-bas, ou avec le champ de recherche. Utilisez des guillemets “” pour chercher une phrase exacte. Les résultats sont affichés ci-bas. More tools are available in English here.

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Faciliter l’Usage de Plusieurs Langues au Sein de nos Organisations


Objectifs de ce document : 1) Présenter de nouvelles pratiques éprouvées pour créer et maintenir un environnement inclusif favorisant l’usage, la pratique et l’apprentissage de plusieurs langues au sein des groupes et organisations commu- nautaires du Québec. 2) Énumérer certains des défis auxquels sont confrontés les groupes et organisations communautaires du Québec en matière de […]

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août 30, 2012


Trucs et Astuces pour des Rencontres Inclusives


Du brainstorming mené par les participants du Coco Riot et de C’est en Franglais, sur les choses à FAIRE afin de rendre une réunion accueillante et agréable pour ceux qui ne parlent pas une des langues officielles.  Et, qu’est-ce qui représente un obstacle pour ceux dont la langue maternelle n’est ni le français ni l’anglais? […]

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Rapport Final de l’Étude d’Impact Mené par le COCo


En 2010, après une série de discussions internes sur l’importance de réfléchir sur l’évaluation de l’action du COCo, Centraide du Grand Montréal a été sollicité pour financer une enquête d’impact. Ce travail se situe dans la lignée d’un précédent travail d’évaluation mené par le COCo en 2002-2003. Étant donné le temps écoulé entre cette dernière […]

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août 13, 2012


Création d’une Nouvelle Filiale de votre Organisation


Cette fiche-info présente de l’information juridique à l’intention des organismes sans but lucratif (OSBL ou OBNL) qui désirent créer une nouvelle filiale. Cette information vise les OSBL constitués sous les régimes provincial et fédéral, et énonce les principales règles à suivre pour mettre une nouvelle filiale sur pied. Branching Out-2012-FR PDF

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Les Panthères Roses de Montréal: Un Collectif Queer d’Actions Directes


Monographie produite par le Collectif de recherche sur l’autonomie collective (CRAC-K) Queer signifie littéralement, en anglais, « travers », mais aussi tordu, bizarre, loufoque, étrange, xcentrique… Ou encore non straight, c’est-à-dire non-hétéro. Insulte visant à l’origine des gais, des lesbiennes et des transsexuelLEs dont le style ou la manière d’être dérogent de la « normalité […]

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Notes sur la Prise de Décisions


La prise de décisions en groupe est un processus continu qui commence lorsque les points figurant à l’ordre du jour sont définis et présentés. Elle se poursuit par la mise en oeuvre et l’évaluation de l’action. Notes sur la Prise de Décisions en français et en anglais – PDF

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Les Règlements Généraux des Organismes Sans But Lucratif


Les règlements généraux sont les lignes directrices qui gouvernent la façon de fonctionner en tant qu’organisation. Si c’est la loi qui crée une organisation, la façon dont elle fonctionne dans le détail est l’affaire de ses membres. Nous devons établir des lignes directrices et des règles à suivre, et ces règles sont appelées les règlements […]

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Introduction aux Coopératives


Cette fiche-info présente les divers types de coopératives, explique la différence entre la coop et les autres structures organisationnelles, et vous fournit de l’information sur les options d’enregistrement et de financement possibles, lorsque vous décidez que c’est la structure organisationnelle qui convient à votre groupe. Introduction aux coopératives PDF

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Dissolution d’un Organisme Sans But Lucratif


En théorie, nous savons que nos organisations ne peuvent et ne devraient vivre éternellement. Mais dans la pratique, nous avons tendance à présumer que l’objectif premier est de maintenir nos organisations en vie et avons l’impression d’avoir échoué lors de leur fermeture. Il est important d’admettre que la dissolution d’une organisation fait partie de son […]

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